博海目前工厂年销能达到400万美金。

木门企业的经营流程大致分为市场信息、拾贝设计、拾贝研发、生产、销售、物流和服务，不少中小企业为了降低成本和风险，直接走捷径只求生产和销售，为此，重模仿、轻原创，重销售、轻设计几乎已成为公开的秘密。事实上，姐姐我国现有木门生产能力尚不到50万吨(约合木门面积不足3000万平方米)，因此，国内木门市场尚有一半空间待填充。

2010中国(江山)木门行业高峰论坛上，博海中国木材流通协会会长朱光前表示，目前没有一家木门企业市场占有率超过1%。木质门企业还不断学习国外知名品牌的营销策略、拾贝服务技巧等，努力提高自身的营销服务水平。在2010中国门业高峰论坛中，姐姐十余位著名经济学家和林产专家，以及近百家木门行业的龙头企业积极参与行业讨论，各抒己见。

为了提升品牌知名度，博海木质门企业采用了各种营销策略。目前木地板市场基本进入平衡状态形成金字塔竞争格局，拾贝木门市场却处于多方诸侯势均力敌的混战局面。

综观全国木门30强企业，姐姐TATA木门、万家园等是少有的重设计的门企代表。

按照门的面积约占建筑面积10%，博海而木门在所有门产品中占据2/3的比例换算，每年将存在1亿多平方米的木门潜在市场。今朝装饰公司副总裁汪晓兵则表示，拾贝地铁沿线处购房意愿的增加带动了房屋成交量的提升，进而拉动了所在区域的家居消费。

我们在每个商场都配有免费班车，姐姐把附近地铁站跟商场做到了无缝连接。延伸线：博海远郊家居市场渐升温近年来随着北京市区房价的不断攀升，促使新增住房项目在京郊快速崛起。

家居业的自身渠道建设能力还很差，拾贝因此受区位影响并不能很快显现出来。英特宜家购物中心集团中国区董事总经理丁晖表示，姐姐随着郊区地铁线全线开通，远郊居住人群大量增加，周围的家居购买力将非常旺盛。